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職場のメンタルヘルス対策の実務 第2版
「職場のメンタルヘルス対策の実務 第2版」(民事法研究会 2013年3月15日発行)
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労働関係法改正にともなう就業規則変更の実務
「労働関係法改正にともなう 就業規則変更の実務」(清文社 2013年3月8日発行)
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「判例にみる 労務トラブル解決のための方法・文例 第2版」(中央経済社 2011年7月15日発行)
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<特別報奨制度(2)>

━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 第170号 2011.11.9━
−人事コンサルタント 坂本直紀 お役立ちメールマガジン−      

【小冊子 こうすれば劇的に残業が削減!】
【パワ−ハラスメント防止のル−ル】
【高年齢者積極活用のルール】
【本日のコンテンツ:社員のモチベーション向上策 29.ECナビの特別報奨制度(2)】

発行者:坂本直紀 社会保険労務士法人
人事コンサルタント 社会保険労務士 中小企業診断士 坂本直紀
   http://www.sakamoto-jinji.com/
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■ 小冊子 こうすれば残業が劇的に削減!
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無料小冊子です。

お申し込み後は、メール便にて、配送させていただきます。

配送料は当社負担です。

多くの経営者、人事担当者様に読んでいただきたいと思います。
詳しくは、こちらをご覧ください。

⇒ http://www.sakamoto-jinji.com/syousassi-zangyo.htm

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オリジナル・レジュメを使用して、全8回にわたり、

パワーハラスメント対策を徹底解説しています。

詳しくは、こちらをご覧ください。
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高年齢者積極活用のルールです。

高年齢者の雇用に関する重要なことを解説しています。
⇒ http://www.sakamoto-jinji.com/kounenreishanorule0.htm

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■ 社員のモチベーション向上策 29.ECナビの特別報奨制度(2)
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毎週水曜日は、「社員のモチベーション向上策」です。

ECナビの特別報奨制度について紹介しています。

ECナビは、価格比較運営サイトを運営する会社です。
社員数は、約280人です。

ECナビでは、入社から勤続5年ごとに4週間の特別休暇を
付与する「特別報奨制度」を実施しています。

今回は、特別報奨制度の実施状況について説明します。

1.Aさん(事業開発本部長)

4週間休暇を取得し、インドやフランスを回りました。
計画は1年前から上司や同僚に伝えてきました。

2〜3カ月前から準備をして、問い合わせがあった時の対応方法、
関係部門等の連絡先のリスト作成と説明等の事前準備を実施
戻ってきたときに、質を落とさずに仕事が回っており、
部下の成長を実感。

2.Bさん(エンジニア)

仕事でできない自分のやりたい開発にどっぷりつかることを希望
しました。
今後の仕事の新しいヒントにつながる可能性もあります。

3.Cさん

休暇期間中に子供とひたすら過ごす考えです。
いかがでしょうか。

取得目的は色々ありますが、取得をきっかけに会社にとって、プラス
に働く面がありますね。

Aさんの場合は、部下の成長の促進です。

また、事前準備を通じて、業務の見直しや段取り力の向上も図れたと
思います。

Bさんの場合は、開発に関する新しいアイデアの創出が期待できます。

Cさんの場合は、家族との絆が深まり、仕事への意欲にもつながると
考えます。

このように、様々なメリットが感じられます。

4週間は大胆ですが、2週間程度ならできるかもしれませんね。

もし実施するのであれば、小さくスタートしてみるとよいと思います。

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