坂本直紀の人事労務の広場

「組織風土改革」の記事一覧

役員通信簿制度により、社員が匿名で社長や役員を評価し、経営改善に活かす仕組みを解説するイラスト

役員通信簿制度

【概要】 ある証券会社では、「役員通信簿」というユニークな社内制度を導入しています。具体的には、次の内容が特徴的です。 1.「役員通信簿」とは、社長をはじめとする役員に対し、年に一度、新入社員を含めた全社員が評価をつける […]
製薬会社の会議室で社員同士が笑顔で話し合い、役職ではなく「さん付け呼称」を推進する社内文化を表したイラスト

さん付け呼称

【概要】 ある製薬会社では、「さん付け呼称」を推進しています。具体的には、次の内容が特徴的です。 1.「権力を振りかざして威張っても何も生み出せない」との考えから、現会長が1995年に導入しました。「今日から私も『●●さ […]
機械部品製造業の職場で、挑戦による失敗を称える「大失敗賞」を社員に贈るイラスト

大失敗賞

【概要】 ある機械部品製造業の会社では、「大失敗賞」という表彰制度を設けています。具体的には以下の通りです。 1.大失敗賞はその名の通り、大きな失敗をした社員に与えられます。副賞がつき、1万円です。 2.大失敗賞の選考基 […]
社員モチベーション向上策として、大運動会とQCサークル活動に取り組む産業機械メーカーの様子

社員モチベーション向上策―大運動会の開催とQCサークル活動

【概要】 前回から引き続きまして、ある産業機械メーカーの取り組みを紹介します。 前回は、「1.社員は最大の財産」、「2.盛況な社員家族慰安会」を紹介しました。 番号は、前回からの続き番号です。 3.大運動会の開催 4年に […]