業務効率化につながる仕事術―会議の改善（３）
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【概要】 前回は、会議前のアジェンダ事前配布を説明しました。今回は、会議に関するある会社の取り組みを紹介します。 参考文献：「結果を出して定時に帰る時短仕事術」（永田豊志 ソフトバンククリエイティブ） １．時間配分付きア […]
「時間管理」の記事一覧
業務効率化につながる仕事術―会議の改善（２）
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【概要】 前回から、会議について解説しています。前回は、会議コスト把握の重要性を説明しました。また、会議は立ってやる（短時間集中会議）について説明しました。 今回は、アジェンダを事前に配布することを説明します。 ＜アジェ […]
業務効率化につながる仕事術―会議の改善（１）
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【概要】 今回から、会議について取り上げます。 会議時間は、多額のコストが発生します。以前も紹介しましたが、会議時間のコストについて、以下のように考えることができます。まず、おおざっぱですが、時間当たりの自分コストは以下 […]
業務効率化につながる仕事術―to do list（３）
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【概要】 今回も、「to do list」についてお話しします。今回は、「to do list」に関するアメリカの事例を紹介いたします。 アメリカの鉄鋼会社を訪問したコンサルタントのアイビーリー氏が、当時の社長に次のよう […]
業務効率化につながる仕事術―to do list（２）
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【概要】 今回も、「to do list」についてお話しします。今回は、「to do list」の応用編、「doing list」、「to be list」、「not to do list」について説明します。 １．do […]
業務効率化につながる仕事術―to do list（１）
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【概要】 前回は、「エレベータピッチ」についてお話ししました。今回は、「to do list」についてお話しします。 参考文献：「いつも仕事がうまくいく人の魔法の手帳術」和田茂夫 ＰＨＰ研究所 仕事を円滑に進める上では、 […]
業務効率化につながる仕事術―強制退勤制度とノートーク制度
【概要】 前回は、「がんばるタイム」と「ノ－残業」について解説しました。とても参考になる事例だと思います。 そこで、今回は、もう一つ同様の取り組みを行っている事例を紹介します。 参考文献：「日本でいちばん満足度の高い会社 […]