【概要】
山梨県の消防防災航空隊で、パワハラにより、40代の隊員２名が処分されました。具体的には、次の内容が特徴的です。
１．この40代の男性隊員２人は、30代の後輩隊員に、ヘルメットの上から平手で頭を強く叩きました。また、「航空隊を辞めろ！」などと、激しく叱責しました。
２．県は、計８件のパワーハラスメントを確認し、２人をそれぞれ戒告と厳重注意処分としました。また、管理責任として、この隊員らの上司２人を口頭訓告などの処分としました。
【意見・感想・解説】
今回は、消防防災航空隊でのパワハラを取り上げました。
仕事柄、安全面が重視されますので、指導に熱が入るのは理解できるところです。
とはいえ、さすがに行き過ぎた指導です。パワハラが計８件が確認されたこともあり、処分はやむを得ないでしょう。
そもそも、暴力は絶対いけません。今回は、ヘルメットの上から頭を強く叩いており、こうした行為は、猛省して繰り返さないようにする必要があります。
また、今回は上司にも、管理責任が問われました。日頃から、職場でパワハラ防止の意識を高めておくことが必要です。
ハラスメント対策研修のご案内
今回取り上げた消防防災航空隊での事例は、指導の名のもとに行われたパワーハラスメントが、処分という厳しい結果につながったものです。
坂本直紀の研修では、職場での適切な指導とパワハラの境界線、そして管理職が果たすべき責任について、具体的なケースを交えながら深く理解を促します。
「叱責」「暴言」「暴力」が当たり前のように行われていた風土が、重大なリスクへとつながる現代において、ハラスメント対策は全ての組織にとって急務です。
本事案のような「行き過ぎた指導」は、現場の士気や安全にも大きく影響を与えます。管理職が正しい知識を持ち、未然に防ぐ体制づくりが必要不可欠です。
ぜひこの機会に、貴社の管理職・リーダー層向けにハラスメント対策研修をご検討ください。
ハラスメント対策研修例（管理職向け）
(1)ハラスメントによるリスク
(2)セクシュアルハラスメントとは
(3)パワーハラスメントとは
(4)妊娠、出産、育児休業等のハラスメントとは
(5)カスタマーハラスメントとは
(6)ハラスメントと労災
(7)ハラスメントをしないために
(8)怒りの感情コントロール
(9)適切な指導
(10)相談対応上の留意点
(11)ハラスメントを受けた場合
(12)ハラスメント防止規程解説
(13)職場内コミュニケーション
(14)グループワーク
(15)まとめ
一緒にハラスメントのない職場づくりを目指しましょう。
研修講師：坂本直紀の紹介
坂本 直紀（さかもと なおき）
人事コンサルタント／特定社会保険労務士／中小企業診断士
坂本直紀 社会保険労務士法人 代表社員
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