【概要】
日本ろう者サッカー協会は、「デフサッカー男子日本代表チームの監督が、パワハラに該当する行為を行ったとして、退任した」と発表しました。具体的には、次の内容が特徴的です。
１．デフ(Deaf)サッカーとは、聴覚に障がいのある選手11名で行うサッカーです。
競技中、選手たちは補聴器を外すことが義務付けられていることから、「音のないサッカー」の愛称で呼ばれています。
２．選手からの申し出を受け、協会が外部の専門家を交えた調査を実施しました。
その結果、ハラスメント行為が認定されました。詳細な事実関係については明らかにされていません。
３．協会はこれを厳粛に受け止め、スタッフ体制を刷新し、再発防止策の徹底を図ります。
【意見・感想・解説】
今回は、デフサッカー男子日本代表でのパワハラについて取り上げました。
今回のケースから浮かび上がるのは、「指導」の名のもとで行われる、過度なプレッシャーや高圧的・威圧的なコミュニケーションです。
日本代表ということですので、「勝利至上主義」が強く出ていたかもしれません。
その結果、監督本人に自覚がなくても、ハラスメントになり得る言動がでてきても不思議ではありません。
企業でも同様に、「成果至上主義」、「売上絶対達成」などがある職場では、同様の問題が出てくるかもしれません。注意が必要です。
ハラスメント対策研修のご案内
今回取り上げたデフサッカー日本代表におけるパワハラ問題は、職場においても他人事ではありません。
特に「成果を求めるあまりに、意図せずとも相手を追い詰めてしまう」ケースは、企業・団体でも頻繁に見られます。
坂本直紀の研修では、「どこからがハラスメントか」「どうすれば適切な指導となるか」を明確にし、管理職や現場リーダーが安心して指導できる環境づくりをサポートします。
貴社におかれましても、再発防止・組織の健全化の一環として、ぜひハラスメント対策研修の導入をご検討ください。
ハラスメント対策研修例（管理職向け）
(1)ハラスメントによるリスク
(2)セクシュアルハラスメントとは
(3)パワーハラスメントとは
(4)妊娠、出産、育児休業等のハラスメントとは
(5)カスタマーハラスメントとは
(6)ハラスメントと労災
(7)ハラスメントをしないために
(8)怒りの感情コントロール
(9)適切な指導
(10)相談対応上の留意点
(11)ハラスメントを受けた場合
(12)ハラスメント防止規程解説
(13)職場内コミュニケーション
(14)グループワーク
(15)まとめ
一緒にハラスメントのない職場づくりを目指しましょう。
研修講師：坂本直紀の紹介
坂本 直紀（さかもと なおき）
人事コンサルタント／特定社会保険労務士／中小企業診断士
坂本直紀 社会保険労務士法人 代表社員
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