社員モチベーション向上策として、勤続5年ごとに4週間の特別休暇を付与する特別報奨制度の活用例。旅行、自己開発、子育て時間を描いたイラスト。
勤続5年ごとに4週間の特別休暇を付与する特別報奨制度の活用事例。社員が海外旅行、自己開発、子どもとの時間を通じて成長や働きがいを実感する漫画風イラスト。
特別報奨制度により、社員は4週間の休暇を海外旅行、自己開発、家族との時間に活用。事前準備や周囲との共有により、休暇後も仕事が円滑に進む効果が期待できます。

【概要】

ある価格比較運営サイトを運営する会社では、入社から勤続5年ごとに4週間の特別休暇を付与する「特別報奨制度」を実施しています。

今回は、特別報奨制度の実施状況について説明します。

1.Aさん(事業開発本部長)

4週間休暇を取得し、インドやフランスを回りました。計画は1年前から上司や同僚に伝えてきました。2~3カ月前から準備をして、問い合わせがあった時の対応方法、関係部門等の連絡先のリスト作成と説明等の事前準備を実施戻ってきたときに、質を落とさずに仕事が回っており、部下の成長を実感。

2.Bさん(エンジニア)

仕事でできない自分のやりたい開発にどっぷりつかることを希望しました。今後の仕事の新しいヒントにつながる可能性もあります。

3.Cさん

休暇期間中に子供とひたすら過ごす考えです。

【意見・感想・解説】

いかがでしょうか。取得目的は色々ありますが、取得をきっかけに会社にとって、プラスに働く面がありますね。

Aさんの場合は、部下の成長の促進です。また、事前準備を通じて、業務の見直しや段取り力の向上も図れたと思います。

Bさんの場合は、開発に関する新しいアイデアの創出が期待できます。

Cさんの場合は、家族との絆が深まり、仕事への意欲にもつながると考えます。

このように、様々なメリットが感じられます。4週間は大胆ですが、2週間程度ならできるかもしれませんね。もし実施するのであれば、小さくスタートしてみるとよいと思います。