ランチ会サポート｜坂本直紀の人事労務の広場

【概要】

あるエンターテインメント事業会社では、「ランチ会サポート」を実施しています。具体的には、次の内容が特徴的です。

１．3ヶ月で最大5,000円（1回あたり1,000円×5回まで）のランチ費用が支給されます。実費精算ではなく、ランチ会に参加するごとに、定額1,000円が給与と一緒に振り込まれます。

２．オフィス近くでのランチはもちろん、在宅勤務の方もリモートでのランチ参加が可能です。たとえば、出社の方は会議室やフリースペースで集まり、在宅の方はオンラインで社員同士がつながってランチを楽しむスタイルなどがあります。

今回は、「ランチ会サポート」を取り上げました。

テレワークも珍しくなくなり、在宅勤務者が「疎外感」を抱かないような工夫は極めて重要です。

この制度は、お互いの顔を見ながらのオンラインランチも対象としています。まさに、物理的な距離を超えて関係構築ができる設計となっていますね。

また、3ヶ月で最大5,000円という金額設定は、「気軽に参加できる」雰囲気を醸成しており、会社にとっても比較的負担が軽いものとなっています。

とても参考になる事例です。

今回の事例を踏まえ、会社（社長）から社員へのメッセージを作成しました。ご参考ください。

社員の皆様へ

いつも日々の業務と挑戦に全力で取り組んでくださり、本当にありがとうございます。
私たちの会社が成長を続けられるのは、何よりも皆さん一人ひとりの情熱とチームワークがあるからこそです。皆さんが安心して力を発揮し、長く働き続けられる職場をつくることが、経営陣にとって最も大切な使命だと考えています。

その取り組みのひとつとして、新たに「ランチ会サポート」制度を導入しました。オフィスでの対面ランチはもちろん、在宅勤務の方もオンラインで同じテーブルを囲める仕組みです。
この制度が、部署や職域を超えて気軽に対話できる場となり、皆さんのつながりをより一層深めるきっかけになればと願っています。

制度を活用しながら、仕事のことはもちろん、趣味や家族の話など、気兼ねなく語り合ってください。互いを理解し合うことで生まれる信頼は、どんなマニュアルよりも強固なチームワークを築きます。そして、そのチームワークこそが、お客様に新しい価値と感動を届ける原動力になると確信しています。

これからも会社は、皆さんの声に耳を傾け、働きやすさとやりがいの両立を追求してまいります。
どうか安心して、好きなことに挑み、仲間と支え合い、そして⻑くここで活躍してください。皆さんの笑顔が増えるほど、私たちの未来はさらに明るくなります。

今後とも、よろしくお願いいたします。

代表取締役社長〇〇〇〇

社員同士のコミュニケーション促進や孤立防止は、特にテレワーク時代において非常に重要なテーマです。
「ランチ会サポート」制度のような取組みは、優秀な人材の確保及び定着に大きな効果を発揮します。

当社では、社員のエンゲージメントを高めるための制度設計・規程作成を多数サポートしています。
御社の働き方に合った制度導入で、社員が安心して働ける環境づくりを一緒に進めましょう。

坂本　直紀（さかもと　なおき）
人事コンサルタント／特定社会保険労務士／中小企業診断士
坂本直紀社会保険労務士法人代表社員