【概要】
ある警察官が、自殺を図りました。警官には、パワハラ被害の疑いが生じています。具体的には、次の内容が特徴的です。
１．自殺した警察官は、遺書を残していました。遺書には、複数の上司からパワハラを受けていた旨の内容が記載されています
２．今後、県警は、パワハラについて調査を行う方針です。
【意見・感想・解説】
今回は、パワハラが原因の自殺疑いが生じている事件を、取り上げました。
まだ詳細は調査中ということですので、パワハラが事実であるか否か、明確ではありません。しかしながら、パワハラに関する記載がある遺書を残していることから、職場での人間関係に何らかの問題があったことは、間違いないと思います。
まずは、事実関係を丁寧に確認し、問題があれば再発防止を徹底していただきたいと思います。
また、パワハラは一つ間違えるとメンタル不調、さらには自殺という、最悪の事態を引き起こすリスクがあります。こうしたことも、常に念頭に入れておく必要があります。
⚠ 緊急時は 119（救急）／110（警察）
いのちの電話 0570-783-556（24h）
#いのちSOS 0120-061-338（24h・無料）
よりそいホットライン 0120-279-338（24h・多言語）
ハラスメント対策研修のご案内
職場におけるパワーハラスメントは、被害を受けた方の心身に深刻な影響を及ぼすだけでなく、組織全体の信頼低下や安全配慮義務違反、労災、訴訟リスクにもつながりかねません。
特に、上司から部下への指導や注意が、適切な業務指導の範囲を超えてしまうと、本人のメンタル不調や休職、退職、さらには取り返しのつかない事態を招く可能性があります。そのため、管理職には「何がパワハラに該当するのか」「どのような言動が相手を追い詰めるのか」「適切な指導とは何か」を正しく理解することが求められます。
また、ハラスメントの問題は、発生してから対応するだけでは不十分です。日頃から相談しやすい職場環境を整え、問題の兆候を早期に把握し、再発防止につなげる体制づくりが重要です。
坂本直紀の研修では、パワーハラスメントをはじめとする各種ハラスメントの基礎知識、管理職としての注意点、適切な指導方法、相談対応の留意点などを、具体例を交えながらわかりやすく解説します。
職場のハラスメント防止体制を強化し、安心して働ける職場づくりを進めるために、ぜひハラスメント対策研修をご活用ください。
ハラスメント対策研修例（管理職向け）
(1)ハラスメントによるリスク
(2)セクシュアルハラスメントとは
(3)パワーハラスメントとは
(4)妊娠、出産、育児休業等のハラスメントとは
(5)カスタマーハラスメントとは
(6)ハラスメントと労災
(7)ハラスメントをしないために
(8)怒りの感情コントロール
(9)適切な指導
(10)相談対応上の留意点
(11)ハラスメントを受けた場合
(12)ハラスメント防止規程解説
(13)職場内コミュニケーション
(14)グループワーク
(15)まとめ
一緒にハラスメントのない職場づくりを目指しましょう。
研修講師：坂本直紀の紹介
坂本 直紀（さかもと なおき）
人事コンサルタント／特定社会保険労務士／中小企業診断士
坂本直紀 社会保険労務士法人 代表社員
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