【概要】
ある市の消防局は、パワハラにより、男性消防士を停職６ヵ月の処分としました。具体的には、次の内容が特徴的です。
１．この消防士は、後輩の消防士６人に「朝まで寝ないで訓練しろ！」などと発言をしたことに加え、訓練中に頭や肩をたたくなどの行為をしました。
２．内部通報があり、このことが調査で発覚しました。
３．問題となった男性消防士は、「パワハラとは考えていなかったが、後輩たちには申し訳なかった」と話しています。
【意見・感想・解説】
今回は、消防士のパワハラについて取り上げました。
さすがに、”朝まで寝ないで訓練しろ！”と言われた側はきついですね。そして、頭や肩をたたくことは、パワハラ類型の「身体的な攻撃」に該当します。
本人は反省しているようですので、二度と繰り返さないよう、再発防止にしっかり取り組んでほしいと思います。
今回は内部通報により、発覚しました。被害者がメンタル不調等により、深刻な状態になる前にパワハラが発覚して良かったと思います。こうした相談体制の整備は、被害を最小限に食い止める意味でも、とても重要といえます。
ハラスメント対策研修のご案内
パワーハラスメントは、本人に「そのつもりはなかった」「指導の一環だった」という認識があっても、相手に大きな苦痛を与え、組織全体の信頼を損なう重大な問題に発展することがあります。
特に、厳しい訓練や指導が求められる職場では、熱心な指導とハラスメントの境界が曖昧になりやすく、管理職や指導的立場にある社員・職員が正しい知識を持つことが重要です。
坂本直紀の研修では、パワーハラスメントの具体的な類型や判断基準、身体的な攻撃・精神的な攻撃に該当する言動、相談体制の整備、再発防止のポイントなどを、実例を交えながらわかりやすく解説します。
また、ハラスメントを未然に防ぐための職場内コミュニケーションや、部下・後輩への適切な指導方法についても学ぶことで、安心して働ける職場づくりにつなげます。
ハラスメント対策は、問題が発生してから対応するだけでなく、日頃から「何がハラスメントにあたるのか」「どのように相談を受けるべきか」「管理職として何に注意すべきか」を理解しておくことが大切です。
ハラスメント対策研修例（管理職向け）
(1)ハラスメントによるリスク
(2)セクシュアルハラスメントとは
(3)パワーハラスメントとは
(4)妊娠、出産、育児休業等のハラスメントとは
(5)カスタマーハラスメントとは
(6)ハラスメントと労災
(7)ハラスメントをしないために
(8)怒りの感情コントロール
(9)適切な指導
(10)相談対応上の留意点
(11)ハラスメントを受けた場合
(12)ハラスメント防止規程解説
(13)職場内コミュニケーション
(14)グループワーク
(15)まとめ
一緒にハラスメントのない職場づくりを目指しましょう。
研修講師：坂本直紀の紹介
坂本 直紀（さかもと なおき）
人事コンサルタント／特定社会保険労務士／中小企業診断士
坂本直紀 社会保険労務士法人 代表社員
坂本直紀の詳しいプロフィールはこちら
坂本直紀の研修・セミナー実績はこちら
坂本直紀の書籍執筆実績はこちら
坂本直紀の雑誌執筆実績はこちら
坂本直紀のメディア取材実績はこちら
