
【概要】
ある府警本部長が業務中、部下に対して暴言を吐いたことが判明しました。具体的には、次の内容が特徴的です。
1.発言内容は「殺すぞ」というもので、パワハラに該当する可能性が高い発言です。
2.この発言は、警察の上部機関の規定にある「職員の人格や尊厳を害する行為」に当たるとみられています。府警トップによる、このような発言は非常に異例の事態です。
3.本部長は、8月に執務室で部下の幹部から業務の進め方について説明を受けていた際、内容に不満を示し、暴言を吐いたとされています。
【意見・感想・解説】
まず、今回の発言が「殺すぞ」という極めて強い言葉でした。しかも、本部長クラスの職員による発言です。
こうした発言は、部下に対して深刻な恐怖心や精神的苦痛を与える可能性があります。
職場の健全な環境を維持する上で非常に問題といえるでしょう。速やかに対策を講じる必要があります。
具体的には、管理職向けのハラスメント研修や、被害者が安心して通報できる相談体制の強化が考えられます。
また、トップダウンでの強力なメッセージを発することも有効です。
再発防止に積極的に取り組んでいただきたいと思います。
ハラスメント対策研修のご案内
「殺すぞ」といった暴言は、明らかに常軌を逸した発言であり、パワーハラスメントに該当する重大な行為です。しかも、その発言が組織のトップ層から発せられたとなれば、職場全体のモラルと信頼感は一気に損なわれてしまいます。
管理職の言動は、職場風土を大きく左右する存在です。
坂本直紀によるハラスメント対策研修では、こうした「言葉の暴力」のリスクや影響を明確に示し、怒りの感情を適切にコントロールしながら、正しく部下を導く力を身につけることを目的としています。
今こそ、組織のリーダー層からハラスメント対策を強化し、「安心して働ける職場づくり」に取り組みませんか?
ハラスメント対策研修例(管理職向け)
(1)ハラスメントによるリスク
(2)セクシュアルハラスメントとは
(3)パワーハラスメントとは
(4)妊娠、出産、育児休業等のハラスメントとは
(5)カスタマーハラスメントとは
(6)ハラスメントと労災
(7)ハラスメントをしないために
(8)怒りの感情コントロール
(9)適切な指導
(10)相談対応上の留意点
(11)ハラスメントを受けた場合
(12)ハラスメント防止規程解説
(13)職場内コミュニケーション
(14)グループワーク
(15)まとめ
一緒にハラスメントのない職場づくりを目指しましょう。
研修講師:坂本直紀の紹介
坂本 直紀(さかもと なおき)
人事コンサルタント/特定社会保険労務士/中小企業診断士
坂本直紀 社会保険労務士法人 代表社員
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