坂本直紀の人事労務の広場

「社内コミュニケーション」の記事一覧

SNS運用支援会社で社員3人と社長が食事をしながら会社・仕事・プライベートについて語り合う4人会議制度のイメージ

４人会議

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【概要】 あるSNS運用支援会社では、4人会議制度を実施しています。具体的には、次の内容が特徴的です。 １．「4人会議」とは、社員3人と社長の、計4人による食事会です。 ２．社内のコミュニケーションを活性化することが目的 […]
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製薬会社の会議室で社員同士が笑顔で話し合い、役職ではなく「さん付け呼称」を推進する社内文化を表したイラスト

さん付け呼称

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【概要】 ある製薬会社では、「さん付け呼称」を推進しています。具体的には、次の内容が特徴的です。 １．「権力を振りかざして威張っても何も生み出せない」との考えから、現会長が1995年に導入しました。「今日から私も『●●さ […]
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Z世代向け企画・マーケティング会社が導入するサウナ会議と地方ワーケーションのイメージ

サウナ会議とワーケーション

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【概要】 あるZ世代向けの企画・マーケティング会社では、サウナ会議とワーケーションを導入しています。具体的には、次の内容が特徴的です。 １．月に一度、サウナ好きメンバーでプライベートサウナを貸し切り、会議を行います。「サ […]
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サイト運営者：　坂本 直紀（Naoki Sakamoto）

坂本直紀社会保険労務士法人 代表社員。人事コンサルタント、特定社会保険労務士として、18年以上にわたり、さまざまな規模・業種のクライアントのアドバイザーとして活動している。就業規則作成・改訂、ハラスメント対策社内研修やセミナー講師、書籍・雑誌の執筆などの実績が豊富である。

企業の財産である「ヒト」と「企業」との在り方や、働き方の変化などをとおして、最近、ますます、”心の時代に入った”と感じている。会社の理念は、設立時から一貫して、「会社および社員の活力と安心のサポート」。中小企業診断士としても活動中。弊社のお客様からのメッセージはこちら。

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