「早起きは1,000円の得」制度
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概要 あるオウンドメディア事業会社では、早朝に出勤した社員へ手当を支給する「早起きは1,000円の得制度」を導入しています。 具体的には、始業時刻の1時間以上前に出社した社員には1日500円、2時間以上前に出社した社員に […]
「生産性向上」の記事一覧
No Meeting Friday
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【概要】 あるIT企業では、「No Meeting Friday」を実施しています。具体的には、次のような取り組みが行われています。 １．毎週金曜日は、各自ができるだけ会議を入れず、集中して業務に取り組める時間を確保して […]
アクティブライフ手当
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【概要】 ある金属部品加工会社では、「アクティブライフ手当」を導入しています。 具体的には、次の内容が特徴的です。 １．「アクティブライフ手当」は、社員の資格取得や自己研鑽、健康維持や美容などにかかる費用を会社で負担する […]
ショート30
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【概要】 あるインターネットサービスの会社では、「ショート30」を導入しています。具体的には、次の内容が特徴的です。 １．定時は「9:30 ～18:30」としていますが、その日の自分の業務が終わっていれば、18:00に退 […]
毎週水曜日は、自由時間扱い
【概要】 あるＩＴ企業では、「毎週水曜日は自由時間扱い」としています。具体的には、次の内容が特徴的です。 １．毎週水曜日を“業務以外に使っても良い日”という取組みをしています。 ２．８時間分働いたとみなし、その時間を使っ […]
人事労務解説 リスキリング（6）「実務上の留意点１ 時間外労働の削減」
概要 前回までは、「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」について説明いたしました。 当然のことですが、自社の社員が学び直しを進める上では、学び直しをするための時間を確保する必要があります。 したがって、企業として […]