社員モチベーション向上策として年齢序列・定年なし・全体会議を導入する製造業の社員たち
評価制度なし・年齢序列・定年なし・全体会議を導入するプラスチック精密部品メーカーの社員漫画
評価制度を設けず、年齢序列による給与、定年なしの雇用、社員参加型の全体会議を実践する製造業の取り組み。

【概要】

今回も、あるプラスチック製小型精密部品の国内トップメーカーの取り組みを紹介します。

前回紹介した内容は次の通りです。
1.入社は先着順
2.設計から完成まで一人で
3.手厚い自己啓発支援制度

番号は前回からの続き番号です。

4.年齢序列
同社の人事制度の基本は、評価制度がなく、給料は年齢で決まり、技術手当等は支給しません。

5.定年なし
60歳時点で慰労金は支給されるが、61歳以降も昇給があり、賞与も支給されます。

6.役員会議を廃止し、全体会議に
役員会議を廃止し、多くの社員が参加できる経営会議の場として全体会議を月2回実施しています。

【意見・感想・解説】

いかがでしょうか。すごい取り組みですね。人事評価はせず、年齢序列賃金を徹底し、定年制を廃止する。他の企業とは正反対の取り組みともいえます。

しかし、これがこの会社の強みなのでしょうね。ここまで徹底すれば、高齢になっても、安心して働くことができます。

また、社員の自主性を尊重していますので、会社への帰属意識が高まることも期待できます。ものづくりで世界一を目指す企業ならではの、特徴ある取り組み事例です。