【概要】
前回は、１日30分の探し物でも、多額のコストにつながることを解説しました。今回取り上げるのは会議コストです。
まず、おおざっぱですが、時間当たりの自分コストは以下の計算式で算出されます。
自分コスト（時間当たり）＝年収÷年間労働時間
そして、次に会議コストを算出します。例えば、以下の設定とします。
（例）自分コストが5,000円のリーダー１人、3,000円のメンバー４人の３時間会議
そうなると会議コストは以下のとおりとなります。
会議コスト＝（5,000円×１人＋3,000円×４人）×３＝51,000円
以上のように、３時間の会議でも、人件費だけで、50,000円以上発生しています。また、これ以外にも会議にはコストが発生します。具体的には、会議室の占有費、機材費、資料等の消耗品費があげられます。
会議それ自体は、とても大切です。社員が集まって、意見を出し合って、意思決定するわけですから、とても意義があります。しかし、たいして意味なく、ダラダラ会議をしないように気をつける必要があります。
一度会議コストを算出して、コストに見合うだけの生産性の高い会議が実現されているか確認してもよいと思います。
