【概要】
あるストレッチ店を全国展開している会社では、毎年全社員が参加する総選挙で、「エリアマネージャー」を選出する制度を導入しています。
具体的には、次の内容が特徴的です。
１．昨年は、東京イベント会場で総選挙を開催し、候補者７人が仕事への思いや戦略をプレゼンしました。この候補者たちは、各地域の予備選や能力テストを経て選ばれた精鋭たちです。
２．選挙当日は、社員全員がスマートフォンで投票を行います。その結果、得票数の上位4名がエリアマネージャーに選出されました。
【意見・感想・解説】
今回は、「選挙で上司を選ぶ制度」を取り上げました。
上司を選挙で決めるという仕組みは、権限を社員に委譲することになります。
直接的な上司の評価ではなく、全社員が候補者を評価することが特徴的です。360度評価に近い部分がありますね。
まさに、社員が選挙を通じて「自分たちでリーダーを選ぶ」ということになります。
選ばれた側も「社員が選んでくれた」という責任感を持つため、リーダーとしての自覚がより深まると思われます。
また、選考過程に予備選挙や能力テストが含まれ、当日プレゼンを行うことから、スキル向上にもつながります。
とても参考になる事例です。
今回の事例を踏まえ、会社（社長）から社員へのメッセージおよび規程例を作成しました。ご参考ください。
会社から社員へのメッセージ例
社員の皆様へ
今回の「エリアマネージャー総選挙」にご参加いただき、誠にありがとうございました。候補者として立候補された皆さん、また、投票を通じて真剣に選出に関わってくださった皆さんに、心から感謝申し上げます。
この制度は、社員一人ひとりの声を尊重し、仲間同士で未来のリーダーを選び育てていくという、私たちの大切な価値観を体現したものです。選ばれた方はもちろん、惜しくも届かなかった方々も、熱意あるプレゼンと姿勢が多くの社員の胸を打ちました。
会社は、皆さん一人ひとりの努力と成長を大切に思っています。だからこそ、こうした機会を通じて、自分自身を高め、仲間を信頼し合い、共に歩んでいく文化を築いていきたいと考えています。
これからも、皆さんの声を聞き、共に成長し続ける会社でありたいと思います。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
代表取締役社長〇〇〇〇
エリアマネージャー選出制度規程例
（目的）
第1条 本規程は、全国に展開する当社において、社員の主体的な参加を促進し、現場の声を経営に反映させることを目的として、エリアマネージャーを社員による選挙により選出する制度について定めるものである。
（選出方法）
第2条 エリアマネージャーは、年に1回開催される全社員参加型の総選挙によって選出する。
2 総選挙は、原則として特設イベント会場において開催するものとし、必要に応じてオンラインとの併用も可能とする。
3 選出されるエリアマネージャーの人数は、毎年の経営方針等を踏まえ、会社が別途定める。
（候補者の選出）
第3条 エリアマネージャー選挙の候補者は、以下の方法により選出される。
（1）地域ごとの予備選挙において一定数の支持を得た者
（2）会社が実施する能力テストを通過した者
2 候補者は、選挙当日において、自身の業務に対する思いや戦略をプレゼンテーション形式で発表するものとする。
（投票及び決定）
第4条 投票は、全社員がスマートフォンその他会社が指定する方法により実施する。
2 得票数の多い者から順に、定められた人数分がエリアマネージャーに選出される。
3 同数の得票があった場合の取扱いについては、会社が別途定める。
（その他）
第5条 本規程に定めのない事項については、都度、会社が定める方針によるものとする。
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坂本 直紀（さかもと なおき）
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