【概要】
ある県の消防組合が、パワハラを行った消防士４人を、減給や戒告の懲戒処分にしていました。具体的には、次の内容が特徴的です。
１．ある消防士は勤務中に、ミスを行った部下に、激しく叱責しました。加えて、突き飛ばしたり、叩くなどの暴行を行いました。これにより、減給10分の1(3カ月)の処分をしました。
２．別の消防士は、部下の家庭環境に過度に介入するなどの言動を繰り返していました。
３．今後の対策として、署内でパワハラ研修会を開催するとともに、複数の外部相談窓口を整備する方針です。
【意見・感想・解説】
今回は、パワハラに関するトラブルについて取り上げました。
複数人がパワハラで懲戒処分を受けていることから、職場の環境が、”かなりギスギスしていた”ことが感じられます。以前は、体罰は普通に行われていたかもしれませんが、さすがに現代では、ダメですね。
パワハラが原因でメンタル不調となり、最悪の場合は自殺につながるリスクがあります。このメルマガでも、これまで、かなり多くの自殺のケースを紹介してまいりました。
繰り返しになりますが、このような事態になる前に、適切に再発防止に取り組んでいただきたいと思います。
ハラスメント対策研修のご案内
今回の事例からも明らかなように、パワハラは「注意・指導」の域を超えた瞬間に、重大な懲戒処分の対象となります。特に、叱責や身体的接触、過度な私生活への干渉は、被害者の心身に深刻な影響を及ぼしかねません。
坂本直紀の研修では、管理職や現場リーダーがハラスメントに関する正しい知識を身につけ、「指導」と「ハラスメント」の違いを理解し、トラブルを未然に防ぐための実践的な対策を学ぶことができます。
パワハラやセクハラに関する事例解説はもちろん、職場環境改善の視点や、感情コントロール、相談対応のポイントまで、幅広く網羅した内容です。
消防や警察など、上下関係が強い組織では特に、日々の言動が無意識のうちにハラスメントに発展している可能性もあります。今こそ、職場全体での再点検が求められています。
再発防止に向けて、研修を通じた意識改革を進めましょう。
ハラスメント対策研修例（管理職向け）
(1)ハラスメントによるリスク
(2)セクシュアルハラスメントとは
(3)パワーハラスメントとは
(4)妊娠、出産、育児休業等のハラスメントとは
(5)カスタマーハラスメントとは
(6)ハラスメントと労災
(7)ハラスメントをしないために
(8)怒りの感情コントロール
(9)適切な指導
(10)相談対応上の留意点
(11)ハラスメントを受けた場合
(12)ハラスメント防止規程解説
(13)職場内コミュニケーション
(14)グループワーク
(15)まとめ
一緒にハラスメントのない職場づくりを目指しましょう。
研修講師：坂本直紀の紹介
坂本 直紀（さかもと なおき）
人事コンサルタント／特定社会保険労務士／中小企業診断士
坂本直紀 社会保険労務士法人 代表社員
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