【概要】
あるアパレルネット通販会社では、「日々進歩手当」を導入しています。具体的には、次のような特徴があります。
１．この会社では、社員個人の日々進歩の実現を重視しています。
２．日々進歩手当は、自己成長を目的に支給される手当です。
支給額は、在籍期間が半年経過するごとに2,500円ずつ増額します。最大で月10万円を支給します。
【意見・感想・解説】
今回は、「日々進歩手当」を取り上げました。
一般的に手当は「役職」「資格」「勤続」「家族」などに基づいて支給されることが多いです。
一方、「日々進歩手当」は“成長意欲”という抽象的な概念を、制度として可視化しています。とてもユニークですね。
「日々進歩」というメッセージを社内に浸透させるうえで、制度名自体が社員のモチベーションを喚起します。
また、企業理念と結びついた象徴的な施策ともいえます。
そして、半年ごとに2,500円ずつ増額し、最大10万円に達する仕組みです。つまり、20年在籍した社員は、最大額を受け取ることになります。
長期的な定着を促すインセンティブとしても、機能しています。とても参考になる事例です。
今回の事例を踏まえ、会社（社長）から社員へのメッセージおよび規程例を作成しました。ご参考ください。
会社から社員へのメッセージ例
社員の皆様へ
皆さんの日々の努力と成長に、心から感謝いたします。
私たちの会社では、「日々進歩手当」を導入しました。この制度は、社員一人ひとりの「もっと成長したい」「昨日より今日、少しでも前に進みたい」という思いを、私たちが全力で応援したいという気持ちから生まれたものです。
この手当は、単に金額を支給するものではなく、皆さんの継続的な努力や意欲に対する、会社からの「ありがとう」と「これからも一緒に進んでいこう」というメッセージでもあります。
半年ごとの増額、そして最大10万円までという仕組みには、「長く会社で活躍してほしい」という想いが込められています。日々進歩する皆さんの姿が、会社全体を強く、明るくしてくれると信じています。
これからも、皆さん一人ひとりの努力を大切にし、会社全体で支えていけるよう努めてまいります。
引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
代表取締役社長〇〇〇〇
日々進歩手当制度規程例
（目的）
第1条 本規程は、社員一人ひとりの継続的な成長と努力を支援し、その姿勢を評価することを目的として、日々進歩手当の支給に関する事項を定めるものである。
（定義）
第2条 本規程における「日々進歩手当」とは、社員が自己の成長を目指し、日々進歩する姿勢を奨励するために支給する手当をいう。
（支給対象者）
第3条 日々進歩手当は、次の各号のいずれにも該当する社員を対象とする。
1．社員として在籍している者
2．勤務成績が良好で、勤務態度に問題がないと認められる者
3．直近の人事評価において一定以上の成長意欲・自己研鑽が認められた者
（支給額および増額の仕組み）
第4条 日々進歩手当の支給額は、次のとおりとする。
1．在籍期間が6か月経過するごとに、2,500円を加算する。
2．支給額の上限は、月額100,000円とする。
3．在籍期間の算定は、雇用契約開始日を基準とする。
（支給時期）
第5条 日々進歩手当は、毎月の給与と併せて支給する。
（支給停止・見直し）
第6条 次の各号のいずれかに該当する場合は、日々進歩手当の支給を停止し、または見直すことがある。
1．勤務成績または勤務態度に問題があると判断された場合
2．人事評価において、成長意欲が認められないと判断された場合
3．その他、会社が支給の継続が適当でないと認めた場合
（社内手続き）
第7条 人事部門は、社員の在籍期間および評価結果をもとに、日々進歩手当の支給・見直しの対象者を確認し、毎月の給与計算前に経理部門へ通知するものとする。
（附則）
第8条 本規程は、令和◯年◯月◯日より施行する。
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代表社員 坂本直紀の紹介
坂本 直紀（さかもと なおき）
人事コンサルタント／特定社会保険労務士／中小企業診断士
坂本直紀 社会保険労務士法人 代表社員
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