【概要】
楽天イーグルスは、後輩選手へのパワハラ疑惑で無期限での契約更改延期と自宅待機となっていたある投手について、自由契約とする方針を示しました。具体的には、次の内容が特徴的です。
１．複数のパワハラ確認されています。身体的に押したという行為、ロッカールームで逆立ちを強要して下半身露出、食事の誘いを断った選手への執拗な電話、罰金という名目での徴収、”アホ” ”バカ”などの暴言でした。
２．この投手は深く反省し、謝罪の意向を示しています。
３．球団は、社長や役員報酬の10%を、２ケ月返納することも発表しました。
【意見・感想・解説】
今回は、プロ野球選手がパワハラで自由契約となったケースを取り上げました。ニュースで話題となっており、かなり衝撃的な内容でした。
まさか、華やかなプロ野球の舞台の裏でこのようなことが行われていたとは驚きです。かなり悪質であり、自由契約はやむを得ない面があります。
こうした事件ですから、自由契約後に再契約する球団は出てこないと思われます。
パワハラの行為者は、一つ間違えれば、このように人生を大きく狂わせることになります。注意する必要があります。
ハラスメント対策研修のご案内
今回のように、社会的影響力の大きいプロ野球界においても、パワハラ問題が大きな問題として表面化しています。パワハラ行為によって、加害者本人のキャリアが断たれるだけでなく、企業や組織の信頼まで損なわれる重大なリスクが伴います。
坂本直紀の研修では、実際に起きた事例をもとに、どのような行為がハラスメントと見なされるのかを明確にし、「つもり」や「冗談」で済まされない職場づくりの大切さを伝えます。
ハラスメントは、職場環境を悪化させるだけでなく、重大な人権問題です。今、組織としてできる対策を講じることが、企業の健全な成長と信頼確保につながります。
ハラスメント対策研修例（管理職向け）
(1)ハラスメントによるリスク
(2)セクシュアルハラスメントとは
(3)パワーハラスメントとは
(4)妊娠、出産、育児休業等のハラスメントとは
(5)カスタマーハラスメントとは
(6)ハラスメントと労災
(7)ハラスメントをしないために
(8)怒りの感情コントロール
(9)適切な指導
(10)相談対応上の留意点
(11)ハラスメントを受けた場合
(12)ハラスメント防止規程解説
(13)職場内コミュニケーション
(14)グループワーク
(15)まとめ
一緒にハラスメントのない職場づくりを目指しましょう。
研修講師：坂本直紀の紹介
坂本 直紀（さかもと なおき）
人事コンサルタント／特定社会保険労務士／中小企業診断士
坂本直紀 社会保険労務士法人 代表社員
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