坂本直紀の人事労務の広場

「人材育成」の記事一覧

人事労務解説「リスキリング（7）」学び直しのための休暇制度を説明するイラスト。社員が休暇を活用して学習や留学に取り組む様子。

人事労務解説 リスキリング（７）「実務上の留意点２　学び直しのための休暇制度」

  • 公開日：
概要 現在、リスキリングの「実務上の留意点」をテーマにお伝えしています。 前回は、時間外労働の削減について解説しました。今回は、社員の学び直しを支援するための「休暇制度」について解説します。 社員の学び直しを進める上では […]
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人事労務解説「リスキリング（6）」実務上の留意点として時間外労働の削減を解説するアイキャッチ画像。残業削減や業務効率化、学び直しの時間確保をイメージしたオフィスのイラスト。

人事労務解説 リスキリング（6）「実務上の留意点１ 時間外労働の削減」

  • 公開日：
概要 前回までは、「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」について説明いたしました。 当然のことですが、自社の社員が学び直しを進める上では、学び直しをするための時間を確保する必要があります。 したがって、企業として […]
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職場における学び・学び直し促進ガイドラインをテーマに、従業員同士の対話や研修、1on1、スキル向上に取り組む様子を描いたイラスト

人事労務解説 リスキリング（学びなおし）（５）「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」～労使が取り組むべき事項 基本的な考え方３

  • 公開日：
概要 前回は、「B.労使が取り組むべき事項」に関する以下の内容をご紹介しました。 ～～～～～～～～～～～ １　学び・学び直しに関する基本認識の共有 （１）経営者による経営戦略・ビジョンと人材開発の方向性の提示、共有 ２　 […]
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職場における学び・学び直し促進ガイドラインを解説するイメージ。オンライン研修や勉強会、費用支援、学習時間の確保など、労働者のリスキリングを支援する様子

人事労務解説 リスキリング（４）「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」～労使が取り組むべき事項 基本的な考え方2

  • 公開日：
概要 前回は、「B.労使が取り組むべき事項」のうち、以下の内容をご紹介しました。 １　学び・学び直しに関する基本認識の共有 （１）経営者による経営戦略・ビジョンと人材開発の方向性の提示、共有 ２　能力・スキル等の明確化、 […]
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職場における学び・学び直し促進ガイドラインの労使が取り組むべき事項を解説する人事労務リスキリングのイメージ

人事労務解説 リスキリング（３）「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」～労使が取り組むべき事項 基本的な考え方１

  • 公開日：
概要 前回は、「A. 基本的な考え方」についてお伝えしました。今回は、「B. 労使が取り組むべき事項」のうち、「学び・学び直しに関する基本認識の共有」と「能力・スキル等の明確化、学び・学び直しの方向性・目標の共有」につい […]
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人事労務解説「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」の基本的な考え方を解説するアイキャッチ画像

人事労務解説 リスキリング（２）「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」～基本的な考え方

  • 公開日：
概要 今回から、「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」について解説します。 「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」は、主に以下の3つで構成されています。 A. 基本的な考え方 B. 労使が取り組むべき事項 […]
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サイト運営者：　坂本 直紀（Naoki Sakamoto）

坂本直紀社会保険労務士法人 代表社員。人事コンサルタント、特定社会保険労務士として、18年以上にわたり、さまざまな規模・業種のクライアントのアドバイザーとして活動している。就業規則作成・改訂、ハラスメント対策社内研修やセミナー講師、書籍・雑誌の執筆などの実績が豊富である。

企業の財産である「ヒト」と「企業」との在り方や、働き方の変化などをとおして、最近、ますます、”心の時代に入った”と感じている。会社の理念は、設立時から一貫して、「会社および社員の活力と安心のサポート」。中小企業診断士としても活動中。弊社のお客様からのメッセージはこちら。

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