【概要】
あるファッション通販大手では、2012年5月から「1日６時間労働」をスタートしています。具体的には以下のとおりです。
１．１日６時間労働ですが、給料は、就業時間が８時間のころから変えていません。
２． 基本となる就業時間は、午前９時から午後３時までです。昼休みを廃止し、ランチを取らずにきっちり働いて帰ります。労働基準法では「労働時間が６時間を超える場合には、少なくとも45分の休憩を取らなければならない」とされていますが、６時間以内ですので、休憩なしでも確かに問題ありません。
３．業務の大幅な削減も行い、例えば、１時間単位で設定していた会議は45分に短縮しました。また、社内会議の資料をパワーポイントで作るのをやめ、簡単なメモで済ますことにしました。社内の連絡メールも長文にしないようにし、口頭で済ませられるものはメールを使わないようにしました。
４．また、６時間労働の社内イメージキャラクター「ろくじろう」というものを設けています。
【意見・感想・解説】
今回は、１日６時間制度としている企業事例を取り上げました。
私は、日頃、残業はなるべくせず、原則、所定労働時間内で業務を終了するべきと、会社に対してお話ししています。ただ、そのためには、仕事の創意工夫が必要であり、その一つとして、「仕事の見える化」の重要性を説明しています。
ただ、今回の事例は、それを上回る、所定労働時間の大幅削減です。１日６時間はびっくりしました。これは、育児・介護休業法における短時間勤務制度の基本的な時間と同じです。それを、通常の所定労働時間にするのですから、驚きです。
この会社のケースでは、休憩時間をあえて設けないということが、特徴的です。朝からノンストップで、６時間集中して帰るということですね。確かに、業務を中断しなくてよいので、生産性は高まるように思えます。
また、業務改善の取り組みも参考になる事例です。確かに社内プレゼンで、パワポの資料を時間をかけて作成する必要はないように思えます。
